每天深度思考一个问题，拒绝浮于表面，先本质，后方法论，再行动，今天是我的第101个深度思考。

本次的话题为：普通人是否真的能实现百万年薪或者年入百万？

其实，如果你是下列其中的一种类型的人，我相信是肯定可以实现的：

1、如果你银行存款大于等于2000万，按照银行5年定期存款利率5%，年入百万是没问题；

2、如果你月薪十万，那年薪120万，再加上奖金提成等，年入百万也没问题；

3、如果你是一家正规大学的院长及以上职位者，一般都是年薪百万+，年入百万也没问题；

4、如果你是一名创业者，月纯利超过10万，年入百万也没问题；

5、如果你是一名一线演员明星，想都不用想，年入百万也没问题；

……

这样的例子，还有很多。

不过、我们可以肯定，年入百万是可以实现的，不是梦。

可是，关键是：你是上面其中之一吗，如果不是，年入百万是否还可以实现？

很多人，在看到年入百万的例子后，第一时间会暗下决心：我也要成为这样的人。

在我看来，思路是对的，但是方法是错的，只是看到了表面，陷入人云亦云。

如果你也是这么想的，那么恭喜你，你已经掉入了跨越式成长思维陷阱中。

什么是跨越式成长思维陷阱：

来看一张图：

其中，横轴就是表示我们的成长过程，它是一个先易后难的过程，对于普通人来说，年入百万就是成长中的一个坎，而跨越式成长指的是跳过中间的坎，迈入更高阶，反过来实现中间年入百万的坎（虚线走势图）。

原则上是可以实现的，但是过程是先走更难，再实现难。

这也是为什么很多人，在成长的路上，很难坚持下来，到最后会放弃的原因。蜀山难、难于上青天，蜀山都登不上去，何谈上青天。

因此，第一时间不是想着成为这类人，而是先深度思考：哪些行业、哪些职位能满足你年入百万的要求。

方法是：

1、用发散式思维思考：找一张纸和笔，先不管三七二十一，把你看到的，查到的，想到的，听到的，能年入百万的方法、行业或者岗位写下来，越多越好。

2、收缩思维思考：不见得所有人都能拿到2000万以上的拆迁款，不见得创业就能月利润超过10万，不是所有的人都能成为一线明星，或许你离院长职位还差一个高考，因此，把你列出来的用排除法抹去，哪些相对你来说比较更难，跟你的资源匹配不是很高，就划掉，找到最适合你的一条方法、行业、或者岗位。

注意：因为存在时间成本、精力有限的原则，不要想着多条路来走，只找最适合的一条。

如果你完成了上面的所有步骤，那么恭喜你：对于1000000，你已经完成了1的过程，接下来就是在1的基础上加0的过程。

至此，我们已经迈过了第一道坎，也就是抓住了问题的本质。

但是，完成第一步，并不代表着万事大吉了，后面的方法和行动同样重要，缺一步都会功亏一篑。

我知道，你也想年入百万。如果你现在做的是一眼就可以看到头的工作，发展的天花板很低的事情，那么，你真的要静下心来，思考一下了。

不要有任何抱怨，时代抛弃你真的连招呼都不打，在成长的路线图上，每个节点拥挤着很多人，每个人都想往前再走一步。抓住了本质，你就有了一条独属于你个人的路，走起来会更轻松，也更快一点。走自己的路，让别人去挤大路吧。

黄渤说过：在没有成功之前，你做什么别人都是看着不顺眼的，但当你成功了，周围只有鲜花和掌声，没有坏人。

接下来，选好了路，就是披荆斩棘的过程了，这也就是方法论。

因为这条路，对你来说，是一条没有走过的路，所以，你必须做好充分准备。

幸好，这里有份简单实用的方法—-解决目标问题法。

解决目标问题法：指的是从目标，现状，差距三个角度来解决问题的过程。

目标：是清晰地，年入百万或者年薪百万。

现状：比如年收10万（因人而异，不过要真实）。

现状：用数学公式差距=目标-现状，即100-10=90万。

你会发现，有了1之后，后面的0相对没有那么难，缺什么补什么。用了这个公式之后，你会发现，离目标有进了一步，差距在逐渐缩小。

解决目标问题法，为什么好用，因为它本质上就是一个重复的过程，能有效减少大脑思考带来的消耗和拟补我们资源的缺少，而且高效。

当你计算出差距是90万的时候，只需要继续用解决目标问题法。

1、5why原则：为什么现状是10万，罗列法列出所有的原因，继续发散思维。不过要耗费你几张纸的成本，就看你舍得吗。

2、隐性问题显性化：分析改进其中哪个造成现状的原因，差距会再次减少。比如：你现在是销售专员，月薪10000，但是只要改变这个现状，成为销售主管，月薪会增加10000。

通过以上两个过程的重复，你会发现，差距会再次减少。比如，在销售主管的岗位上，你离目标的差距是100-24=76了。

现在年轻人的一句口头禅：道理谁都懂，不要跟我讲道理，对我没用。

这句话无可厚非，道理确实是每个人都懂，那么我问你，为什么你懂这个道理，还实现不了自己的的目标了。其实，差的就是方法论，而且是同一个方法论的重复使用。

因此，要想实现自己的目标，继续重复方法论—解决目标问题法。

即差距的原因：

你既然知道，销售主管离你的目标，会更进一步，差距也会缩小，是什么造成销售专员和主管之间的差距了？业绩不达标？自己缺少管理经验？公司的什么原因？（5why法的重复），还是列出来，不要心疼纸的成本。

你会发现，成功就是找出问题的本质，后构建方法论，然后重复、重复、重复地使用方法论。

滴水穿石，除了讲时间的重要性之外，其实还再讲同一个方法重复使用的效果。

最后，也进入到了我们的尾声，先本质，后方法论，在行动中最后的一步，即行动。

行动，对于很多人来说很难，确实，我自己也深有体会。因为提到行动，首先我们感受到的是虚无缥缈的事情，不知道如何行动。

可是，如果你是带着思考在阅读的话，你会发现，其实这一步很简单。

因为，你要行动的东西就在你前面的纸上，即现状的原因、差距的原因，这就是你要做的。它是固定的，看得见的东西，而不是海市蜃楼。

成长的路上，很拥挤，时不时有他人的嘲笑，另眼相看，不过没关系：任何成功的人都是孤独的，你要学会过滤这种东西。

先本质，后方法论，再行动。普通人，年入百万是可以实现的。