问：虽然华风扬文章分享的项目很多，但是一般人看不太懂，就好比法律条文都要公开，但还是有很多人去找律师一样。可不可以推荐一个最有发张前景的项目符合；

1、适合一个人操作（也可以放大团队操作）

2、投资金额在5万以内（启动资金）

3、可长期操作（不是短命新鲜几个月的项目）

4、项目运行3个月后，净收入起码起码过万（上不封顶，努力越大收入越多）

几乎每过几天就有人问，有什么好做的项目没有？

所有这么问的人，大概率会失败，越来越惨。

人，缺的不是项目，而是思维与行动，一切因人而异，因势导利。

答：适合一个人做 = 依赖单一技能的项目，非合作性。

金额控制在五万内 = 拒绝一切投资型项目，拒绝一切线下实体开店项目。

可长期操作项目 = 非漏洞、投机、薅羊毛类的项目；

运行3个月净收入起码月入五位数 = 线上项目才能跨越时空桎梏；

如今，互联网上的赚钱项目层出不穷，有正规的，有擦边的，有投资高的，有几乎0资金就可以启动的。

一、需要注意的因素

1、项目一定要正规

不正规的项目，注定不长久，还会有很大风险

2、项目是否能够长期操作

每一个项目都有“红利期”“稳定期”“衰退期”通常在这种短期赚钱项目中，赚的最多的就是那些握着大量粉丝的人。

比如我的一个朋友是做微博娱乐博主的，坐拥76万粉丝，平时也就接接小广告，一个月有个两三万块。

不过赶上流行玩红包活动的时候，一个月赚的钱可以换汽车了。每次出类似活动的时候，微信朋友圈都会被刷屏。

3、项目的投入跟产出的比例

小白很少考虑这个问题，感觉能找到一个项目就很开心了。选择项目的时候要去选那个“花的最少，赚得最多”的。但凡做成过几个项目的人都有这种意识。

4、项目赚钱的周期

去年有个朋友问，手里有十万块钱，想做净水器怎么样。我给他算了一下账，最快半年回本。十万块可以做的事情很多，半年有点长了。我推荐先去学无货源店群，钱只花在货款周转上，结果两个月翻了一倍。

5、自己的资源是不是适合项目

以前跟我一起做淘客的兄弟， 喜欢旅游，文章写的也很不错，经常在网络上分享自己的游记，后来牵到了一条旅行社的线，做旅游+签证中介，月收入也在三四万的水平。

6、行业整体的竞争情况如何

比如现在你再去去做某宝，我觉得太难了。已经很少有人再往里面挤了。抖音刚火的时候，大家都看到了新的机会。

为什么？因为新平台，新机会。大家都从一个点开始跑，想赚钱，就比谁跑的快一点。

二、新手创业前期的技巧

1、很多人认为有合伙人比没有合伙人好，其实不是。

我们在什么时候需要合伙人？如果没有他们我做项目搞不定的时候。

为什么？

第一，合伙人相当于吃大锅饭，要分走你的大部分利润；

第二，很多人自己想偷懒一点，想找合伙人解决。结果就是能力没有得到锻炼，离开别人自己一个人就支撑不下去。

第三，很容易产生矛盾，一般人处理不好就会，影响事业的进度；

第四，容易看走眼，遇到品行不端的，甚至会釜底抽薪。

所以，我的建议不是万不得已的情况不要找合伙人。如果“他拥有我没有的资源”才可以考虑。

2、最高效地利用有限的资金：

首先注意投资越少越好，只有赚钱才是硬道理，门面再好，亏损着也没意义。我身边很多做的不错的朋友，办公条件都不怎么样。反而是刚创业的毛头小伙，上来就刷信用卡买高配电脑，贷款租豪华办公室。

如果你做的事情确实需要有一个好看的牌面（比如经常和大一些的公司有会谈），那是必须舍得花钱的，比如租借豪车，甚至租用别人的办公室等，这让我想起了我在创业的时候也干过这种事，买两包烟，好的见客户时候发，便宜的回家自己抽，经历过的都会懂。

3、如何用最低的成本获取最大的资源：

主要有两个成本，一是钱，二是精力和时间。有的时候懂得花钱去走捷径，比如花钱学习新技术或者项目，有的时候多花一点点小钱可以省下很时间和精力。

4、如何组建团队：

我的建议是你一个人把盈利点找到以后，条件允许的话，进行团队化运作先建立线上团队，因为线上团队几乎没有底薪的说法，多劳多得，这样对老板是风险最小的，也可以雇佣廉价的兼职干干粗活儿。

最后项目成功赚钱后，给大家多分一点无所谓。就算项目没成，但是你没有办公室，没有设备，员工的开销，损失很小。当项目稳定起来过后，有了一定的抗风险能力以后，再去建立线下团队，这样就非常稳！

另外有个技巧，就是多交朋友，但是不用花太多时间在交际上，大家都很忙。平时问个好，聊两句就行，遇到问题的时候去请教懂的朋友，往往一句话就能解决。