2019年6月23日,厚昌学院搞了件大事!
这场只属于营销人的聚会从深圳、上海,来到了第三站——郑州
全国营销人的目光都聚焦在郑州德亿大酒店,这场线下聚会活动在阵阵掌声中圆满落下帷幕!
前序
自2019年以来,互联网形势变得越加复杂。据艾瑞数据显示,互联网用户增速和人均使用时长都呈一个放缓的状态。
由于宏观环境的影响,今年上半年广告市场已经明显收缩,无论是从第三方调研报告、百度等广告巨头的财报,还是根据身边从业者的亲身反馈来看,广告主的预算普遍大不如前!
可以说,营销人的日子很难过的。但形势越紧张,越是考验营销人的能力时刻。
所以,帮助营销人解决当前现状,这便是厚昌本次举行线下聚会的目的。
开场
每次线下聚会,厚昌学院都当做一等一的大事来对待,从嘉宾到现场互动,再到伴手礼等每一个细节都要确保完美最大化。
活动开始1小时前,就有人陆续进场,签到,拍照,留下时光印记!
随后,在嘉宾分享快开始前,阳哥组织大家开展了一场自我介绍,互相认识下这群志同道合的好友们都来自什么地方。
2点时,嘉宾分享准时开始,一群志同道合的小伙伴们在一起体验了4小时关于营销、增长、智能化信息流、竞价的“干货分享”。
今日头条创意取胜策略
第一位分享的嘉宾是我们的史学长(史小龙),一位创业者。
在开始前,我想先说一句,史学长分享的干货真的很干!他讲的每句话知识点都极为缜密!
对于很多优化师而言,可能都觉得信息流效果很难掌握,账户调啊调,结果竟然把成本从50元调到了150元,欲哭无泪。
但你知道史学长是怎么做的吗?
由于他是一名创业者,不光要负责推广,还要负责公司的大小事项,调账户?那是不可能的,根本没时间,但重点却是:他的头条账户一直保持着一个很好的状态。
而史学长的秘笈就是“创意”!
他曾写过一条创意,点击率为3-5%,创意生命周期为9个月。没错,如你所想,他这9个月内几乎没干什么事。
那,在头条中,创意取胜的策略是什么呢?史学长分析了三点:
第一步:寻找正确的细分市场
在信息流推广中,最忌讳的事情就是创意通用。
比如:90平米的房子装修多少钱?5秒报价。
在整个市场中,人群的需求是不同,比如装修,可分为别墅装修、改善装修、小户型装修…,雷同的创意,如何全方位满足各种人群的需求?
所以,史学长提到的第一个点就是利用“STP理论”去细分市场。
第二步:分析目标市场
进一步分享目标市场:
1. 目标市场用户画像分析。当前用户的现状是什么?他们的痛点是什么?
2. 分析产品特性。不仅可以从物理层面上分析,还可以从用户心理层面分析。
3. 确定目标用户使用场景。营销本质上都是围绕需求,而需求一定是在某个具体场景中产生。
第三步:文案策划2大路径
创意的目的是让用户关注产品。但在这,我们要明白一个问题:让用户关注产品前,一定要让用户关注自己!
那如何让用户关注自己?
必然就是用户的痛点,而用户的痛点来源于未实现的目标。
在这,史学长提出2个技巧:降低用户的现实状态和提高用户的理想状态。
史学长认为:任何的需求都来源于理想和现实的差距,所以要么尝试降低现实状态,让客户意识到一个问题,要不选择提高理想状态,让客户意识到一个机会。
信息流账户—数据分析逻辑
柯楠老师本次未我们分享的是“数据分析逻辑”。
对于很多优化师而言,在优化账户师,他们往往是迷茫的,不知道从哪里下手。
它不像大搜,可以清晰地知道这是哪个词带了的转化,从而更有针对性地解决。
那信息流怎么办?难道就无解了吗?在此,柯楠老师提出,信息流可以从四个维度方面进行分析:智能出价、定向维度、创意维度、着陆页维度。
1. 智能出价
根据ECPM机制,ECPM=CTR*CVR*出价*1000,所以,其出价也是很重要的。
柯楠老师讲到,于头条而言,降成本要比放量难。
所以,建议前期可以先出一个较高成本,来获取一个完美的建模模型,随后,在根据成本情况进行降价。
如果准备降价,但一定要明白一件事:
每次降价不超过5%,一天不超过2次
2. 定向维度
优化百度信息流时,最重要的就是定向。
- 分析账户:分析流量大方向,找出变动指数展现量、点击率、转化率
- 查看主要消费人群是否为行业受众人群
- 分析主要消费意图词,是否为行业高意向相关意图词
- 对比主要消费兴趣是否与转化较好的单元、兴趣相一致
3. 创意素材
关于创意,柯楠老师提到可以从投放素材效果、创意形式、文案典型、图片特色等方面对创意素材进行分析。
4. 页面逻辑
主要分以下五点:
焦点大图:黄金两秒、项目+卖点
刺激痛点:产生需求、利益+好处
满足需求:实际用途、介绍+诱导
加深信任:品牌资质、荣誉+好评
转化引导:直接暴力、线索+表单
以上共是四个分析维度。柯楠老师最好分享道:在进行维度分析时,我们要懂得确定每个渠道的重点,从而让分析更有针对性。
营销策略新布局
最后分享的嘉宾为厚昌学院院长赵阳。所讲主题为《效果不好,策略不对—营销策略新布局》。
在营销中,所有人的目的都是用户转化。而赵阳老师认为想让消费者买单,必须满足POM模型。
p:个人感知(即人设营销)
o:他人评价(即口碑营销)
m:企业营销(即付费营销)
三者相互作用,相互权衡。赵阳认为,一个企业想要长期存续,必须要增加P和O的营销份额,减少M。
根据POM模型,赵阳认为未来营销策略调整可以分三点:产品创新、品牌转平台、提升品牌人设。
以答案茶为例,就是一个产品创新的极佳例子。奶茶是一个竞争很激烈,产品同质化极为严重的一个行业。各式各样的包装,各式各样的奶茶,但答案茶通过对奶茶概念进行突破,在喜茶强大的对手面前依旧异军突起,成为一支黑马。
以雕牌为例,一个打造人设的极佳例子。肥皂作为日用品,它的品牌辨识度是很低的,对于这类产品用户是不具备品牌概念的。但雕牌肥皂通过打造雕哥这一人物,和用户进行互动,拉近了与用户之间的距离。还有网上一系列的雕哥表情包,极大程度上增加了用户心智的占比。
赵阳老师强调,未来企业营销的份额一定是在降低的,即使大范围铺设也未必能取得一个满意的效果。
当你大幅增加O和P的流量时,你会发现你的营销工作变得更轻松,利润也更多。